Geschäftsprozessanalyse
Der erste Schritt zu besseren Prozessen. Wir kartieren Ihre aktuellen Abläufe, messen Durchlaufzeiten und identifizieren konkrete Optimierungspotenziale.
Was Sie erhalten:
- Detailliertes Process Mapping Ihrer 3-5 wichtigsten Prozesse
- Quantifizierung von Engpässen und Verzögerungen
- Benchmark gegen Best Practices Ihrer Branche
- Priorisierte Roadmap mit ROI-Schätzung
- Executive Summary für Entscheidungsträger
Ideal für:
Unternehmen, die wissen, dass etwas nicht optimal läuft, aber nicht genau wissen wo sie ansetzen sollen.
Beispiel-Projekt:
Reduktion der Angebotsbearbeitungszeit von 5 Tagen auf 1,5 Tage bei einem Großhändler mit 40 Mitarbeitern.
Prozessoptimierung
Wir gestalten Ihre Prozesse neu – von der Konzeption bis zur Implementierung. Inklusive Training und Dokumentation.
Was Sie erhalten:
- Komplettes Redesign ineffizienter Abläufe
- Definition neuer KPIs und Messgrößen
- Implementierungsbegleitung über 6-8 Wochen
- Schulung Ihrer Mitarbeiter (bis 20 Personen)
- Prozessdokumentation und Arbeitsanweisungen
- 3 Monate Follow-up Support
Workflow-Automatisierung
Manuelle Aufgaben kosten Zeit und erzeugen Fehler. Wir automatisieren repetitive Workflows durch intelligente Tool-Integration.
Was Sie erhalten:
- Identifikation automatisierbarer Prozessschritte
- Tool-Auswahl und Setup (z.B. Zapier, Make, Power Automate)
- Entwicklung und Testing von Automatisierungs-Workflows
- Integration bestehender Systeme (CRM, ERP, etc.)
- Fehlerbehandlung und Monitoring-Setup
- Dokumentation und Admin-Training
Technologien:
Zapier, Make, Power Automate, n8n, APIs, Webhooks, Custom Scripts
Hinweis:
Dieser Service erfordert ein Erstgespräch zur Bewertung der Ausgangssituation und Definition realistischer Ziele.
Digitale Transformation
Der ganzheitliche Ansatz. Wir digitalisieren nicht nur einzelne Prozesse, sondern begleiten Ihr gesamtes Unternehmen in die digitale Zukunft.
Was Sie erhalten:
- Umfassende Digital-Readiness-Analyse
- Digitalisierungs-Roadmap mit Priorisierung
- Change Management und Stakeholder-Einbindung
- Tool- und Software-Evaluation und Einführung
- Schulungsprogramm für alle Ebenen
- Prozess-Digitalisierung über mehrere Abteilungen
- 6 Monate Begleitberatung
Prozessberatung
Strategische Begleitung auf Zeit. Ideal, wenn Sie interne Kapazitäten haben, aber externe Expertise für kritische Entscheidungen benötigen.
Was Sie erhalten:
- Monatliches Retainer-Modell (8-16 Stunden/Monat)
- Ad-hoc Beratung bei Prozessfragen
- Review und Feedback zu internen Optimierungen
- Workshop-Moderation und Sparring
- Zugang zu unseren Templates und Tools
- Monatlich kündbar
Pakete:
- Basic: 8h/Monat - €3.400
- Professional: 16h/Monat - €6.200
- Premium: 24h/Monat - €8.900